Cabinet de conseil RH
TPE et PME : l'expertise RH adaptée à votre taille
Comment développer votre capital humain sans département RH dédié ?
Notre cabinet de conseil RH vous apporte l'expertise adaptée à vos besoins spécifiques, tout en respectant votre budget et votre culture d'entreprise.
Gestion du personnel
Relevez vos défis de gestion RH
Reconnaissez-vous ces situations qui freinent le développement de votre TPE ou PME ? Notre expertise vous aide à transformer ces défis en opportunités d'amélioration.
Capital humain
Révélez ce qui rend votre entreprise performante
Et si on prenait un moment pour parler de vos enjeux RH ? Notre accompagnement va au-delà du simple conseil. C'est une approche qui valorise votre capital humain et renforce votre avantage concurrentiel.
- Optimisez vos processus RH simplement
- Réduisez vos risques juridiques avec agilité
- Développez l'autonomie RH de vos managers
- Alignez votre stratégie RH à vos objectifs
Conseil en ressources humaines
Nos services d'accompagnement adaptés aux petites structures
Comment transformer votre gestion des ressources humaines sans alourdir votre organisation ? Notre cabinet vous propose des solutions spécialement conçues pour répondre aux besoins des TPE et PME.
RRH à temps partagé
Bénéficiez d'une expertise RH stratégique sans supporter le coût d'un poste à temps plein. Notre RRH s'adapte à votre rythme et à vos besoins spécifiques.
GRH
Simplifiez vos processus RH quotidiens pour gagner en efficacité et assurer votre conformité légale sans surcharge administrative. Libérez du temps pour vous concentrer sur vos missions.
GEPP (GPEC)
Anticipez l'évolution des compétences nécessaires et préparez vos collaborateurs aux mutations de votre secteur, même avec des ressources limitées.
Onboarding
Créez des parcours d'intégration efficaces pour réduire votre turnover, même sans service RH dédié. Transformez vos recrues en collaborateurs engagés.
Marque employeur
Renforcez votre attractivité sur le marché de l'emploi pour attirer les profils qui correspondent à votre culture. Différenciez-vous face aux grandes entreprises grâce à vos atouts de TPE/PME.
Parlons de vos enjeux RH
Notre équipe vous écoute sans engagement. Échangez avec un expert RH pour explorer des solutions adaptées à votre contexte et à votre budget.
Innovation RH
Une solution juridique accessible aux TPE et PME
Comment simplifier vos décisions RH quotidiennes sans expertise juridique interne ? Notre plateforme d'intelligence juridique vous accompagne dans toutes vos questions de droit social, avec des réponses immédiates adaptées à votre réalité d'entreprise.
Simple, rapide et adaptée à votre réalité de TPE/PME : explorez comment notre outil transforme votre relation au droit social.
Développement des ressources humaines
Comprendre les spécificités RH selon la taille de votre entreprise
La classification de votre entreprise influence vos enjeux RH et les solutions à mettre en place.
Notre approche tient compte de ces particularités pour un accompagnement véritablement adapté.
TPE (moins de 10 salariés)
La TPE affronte la polyvalence forcée, l’absence de formalisation RH et la fragilité face aux absences. Le dirigeant jongle entre multiples casquettes sans experts à ses côtés. Notre accompagnement apporte des outils simples, une veille juridique ciblée et des solutions d’urgence pour vos besoins ponctuels sans alourdir votre quotidien opérationnel.
Petite entreprise (de10 à 49 salariés)
Vous faites face à l’émergence des premières tensions sociales, la nécessité de structurer vos recrutements et la complexification du management d’équipes grandissantes. Le temps manque pour créer des processus cohérents. Nous formalisons vos premiers outils RH sans bureaucratie excessive, préservant votre culture tout en sécurisant vos pratiques.
PME (de 50 à 249 salariés)
Vous êtes confronté à la professionnalisation RH complète, la gestion des représentants du personnel et la compétition pour les talents avec les grands groupes. Votre organisation nécessite désormais des processus formalisés mais adaptables. Nous structurons votre fonction RH stratégique tout en préservant votre agilité décisionnelle et votre culture d’entreprise distinctive.
Stratégie d'entreprise
Prêt à transformer votre gestion du personnel ?
Vous souhaitez optimiser vos processus RH, développer les compétences de vos équipes ou améliorer votre marque employeur ?
Notre cabinet vous propose un premier échange sans engagement, spécifiquement adapté aux réalités des TPE et PME.
Déroulement de notre consultation
- 30 minutes d'échange en visioconférence
- Analyse préliminaire de vos enjeux TPE/PME
- Exploration de vos besoins RH
- Premières orientations personnalisées
Votre consultation gratuite et sans engagement se déroule dans le strict respect de la confidentialité, avec des solutions concrètes adaptées à la réalité et au budget de votre TPE ou PME.
Stratégie ressources humaines
Vos questions sur l'accompagnement des TPE et PME
Vous vous interrogez sur la gestion des ressources humaines adaptée aux petites structures? Découvrez nos réponses aux questions fréquentes pour mieux comprendre comment notre cabinet accompagne spécifiquement les TPE et PME.
Une TPE (Très Petite Entreprise) compte moins de 10 salariés avec un chiffre d’affaires annuel inférieur à 2 millions d’euros. Une PME emploie entre 10 et 249 personnes avec un chiffre d’affaires n’excédant pas 50 millions d’euros ou un bilan inférieur à 43 millions d’euros. Ces seuils déterminent vos obligations légales et influencent directement votre stratégie RH.
Un cabinet comme le nôtre vous apporte une expertise pointue sans les coûts d’un recrutement permanent. Vous bénéficiez d’un regard extérieur objectif, de pratiques et d’un accompagnement sur mesure adapté à vos contraintes. Cette approche vous permet de professionnaliser votre gestion RH tout en restant concentré sur votre cœur de métier.
L’externalisation partielle représente une solution idéale. Un RRH à temps partagé vous apporte une expertise ciblée sans les coûts d’un poste complet. Commencez par formaliser vos processus prioritaires (recrutement, onboarding, évaluation) et développez progressivement votre fonction RH en alternant présence sur site et support à distance selon vos besoins réels.
Même les plus petites structures doivent respecter le droit du travail: contrats conformes, document unique d’évaluation des risques, registre du personnel, médecine du travail et affichages obligatoires. Sans service RH dédié, ces obligations peuvent sembler complexes. Notre approche pragmatique vous guide pour assurer votre conformité sans procédures excessives.
Absolument. Les TPE possèdent des atouts distinctifs : proximité décisionnelle, polyvalence des missions, autonomie et impact visible du travail. Votre marque employeur doit valoriser ces avantages pour attirer les talents qui recherchent un environnement différent des grandes structures. Une communication authentique sur ces valeurs vous distinguera efficacement sur le marché du recrutement.
À partir de janvier 2025, les entreprises d’au moins 11 salariés réalisant un bénéfice net fiscal d’au moins 1% du chiffre d’affaires pendant 3 exercices consécutifs devront mettre en place un dispositif de partage de valeur. Le plafond est fixé à 3 000 euros par bénéficiaire, pouvant atteindre 6 000 euros dans certaines conditions spécifiques.
Même sans service RH, un onboarding structuré reste important. Préparez un livret d’accueil simplifié, désignez un parrain interne, planifiez la première semaine avec des rencontres clés et des missions progressives. Organisez des points réguliers de suivi à 1, 3 et 6 mois. Ces actions simples réduisent significativement le temps d’adaptation.
Une PME en croissance fait face à la formalisation de sa culture d’entreprise, la structuration de son management intermédiaire et l’harmonisation de ses pratiques RH. L’enjeu est de conserver l’agilité qui fait sa force tout en développant des processus plus robustes. Notre accompagnement vous aide à préserver votre ADN tout en professionnalisant votre fonction RH.
Les PME attirent en valorisant la polyvalence des postes, l’impact direct sur les décisions et l’évolution rapide des responsabilités. Mettez en avant votre proximité humaine, votre flexibilité et la visibilité offerte sur la stratégie d’entreprise. Soulignez l’accès facilité à la direction et la capacité d’innovation que permet votre structure à taille humaine.