Image de marque
Attirez et fidélisez les meilleurs talents
La guerre des talents fait rage ! Pour recruter les meilleurs collaborateurs, une marque employeur solide est essentielle.
Notre service RH vous accompagne dans le développement d’une stratégie de marque employeur qui met en avant votre culture d’entreprise, vos valeurs et votre qualité de vie au travail. Cela vous permettra de fidéliser vos talents, tout en attirant de nouveaux profils à haut potentiel.
Image de marque employeur
Votre marque, votre histoire
Et si on prenait un moment pour parler de vous ? Votre marque employeur, c’est bien plus qu’une simple image. C’est votre histoire, vos valeurs et surtout ce qui fait que des talents ont envie de vous rejoindre.
- Mettez en avant vos forces
- Attirez des talents engagés
- Améliorez votre présence digitale
- Créez une expérience authentique
Employeur attractif
Développer sa marque employeur
Développer votre marque employeur, c’est transformer votre entreprise en un employeur attractif aux yeux des candidats potentiels et des talents actuels.
Grâce à une approche complète qui inclut le marketing RH, la communication interne et externe, et l’optimisation de l’expérience collaborateur, nous créons une identité forte qui rayonne sur les réseaux sociaux et au-delà. Votre entreprise devient ainsi un lieu où il fait bon travailler, ce qui vous permet de recruter, retenir et fidéliser les meilleurs talents.
Stratégie marketing
Un partenariat pour améliorer votre marque
Grâce à notre partenariat avec l’agence WebRiders, nous allions notre expertise en gestion RH à leur savoir-faire digital.
Ensemble, nous créons des stratégies de marque employeur attractives et innovantes, adaptées à votre entreprise. De la refonte de site web à la gestion de votre présence sur les réseaux sociaux, nous vous aidons à attirer, engager et fidéliser les meilleurs talents dans un marché compétitif.
Stratégie de communication
Développement de la marque employeur étape par étape
Le développement de la marque employeur ne se fait pas en un jour. Nous vous accompagnons tout au long du processus pour garantir une stratégie durable et performante. Voici les étapes essentielles pour construire une marque employeur forte, attractive et pérenne.
01
Audit interne
Analyse de la perception de la marque employeur, forces et axes d’amélioration identifiés.
02
Proposition de valeur
Définition de ce qui rend l’entreprise unique et attractive pour attirer les meilleurs talents.
03
Stratégie digitale
Élaboration d’une communication ciblée sur les bons canaux pour attirer des talents.
04
Suivi continu
Suivi des indicateurs de performance, ajustements stratégiques selon l’évolution du marché.
Expérience candidat
Développer le marketing RH de l'entreprise
Mettre en place une marque employeur forte permet non seulement d’attirer les talents, mais aussi de les retenir. Cela se traduit par une meilleure qualité des recrutements, une baisse du turnover et une augmentation de l’engagement de vos collaborateurs. Découvrez les principaux avantages d’une stratégie de marque employeur bien menée :
- Valoriser votre politique RSE et votre engagement sociétal
- Améliorer votre réputation d’employeur sur le marché
- Créer un sentiment d’appartenance
- Renforcer la culture d’entreprise
- Optimiser votre présence sur les réseaux sociaux pour attirer des talents
- Attirer les meilleurs talents sur un marché concurrentiel
- Fidéliser vos collaborateurs
- Réduire le turnover et les coûts associés au recrutement
- Favoriser l’engagement et la rétention des jeunes talents
- Améliorer l’image de votre entreprise auprès des candidats potentiels
Gestion des ressources humaines
Nos services RH à votre disposition
En plus du développement de la marque employeur, nous offrons plusieurs autres services RH pour répondre à vos besoins. Que vous cherchiez à optimiser la gestion des talents, à structurer vos processus ou à fidéliser vos collaborateurs, nous avons la solution qu’il vous faut.
RRH à temps partagé
Accédez à une expertise RH flexible et adaptée à vos besoins ponctuels. Nous vous accompagnons à chaque étape pour structurer et développer votre gestion des ressources humaines.
Déploiement d'une GPEC
Mettez en place une gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP : GPEC nouveau nom). Anticipez les besoins en ressources et développez les talents.
Intégration & fidélisation
Créez une expérience d’intégration fluide pour vos nouvelles recrues en mettant en place des parcours d'intégration efficaces. Améliorez la rétention et engagez vos collaborateurs dès leur arrivée.
Gestion des RH
Optimisez l’ensemble de vos processus RH : recrutement, développement des compétences, gestion administrative du personnel, pour une gestion fluide et efficace des talents.
Faire rayonner la marque
Vos questions sur la
marque employeur
Vous avez des questions sur le développement de la marque employeur ? Nous avons rassemblé ici les réponses aux questions les plus fréquemment posées. Que ce soit sur l’attractivité, le recrutement ou la fidélisation des talents, nous vous guidons à chaque étape pour vous aider à atteindre vos objectifs RH.
La marque employeur représente l’image de votre entreprise en tant qu’employeur, auprès des collaborateurs actuels et des candidats potentiels. C’est un atout pour attirer et fidéliser les talents.
Elle permet d’attirer les meilleurs talents, de renforcer l’engagement des collaborateurs et de diminuer le turnover. Une marque forte améliore la notoriété et l’image de l’entreprise.
Une marque employeur bien construite attire les meilleurs candidats et facilite le sourcing. Elle améliore également l’expérience candidat tout au long du processus de recrutement.
Une communication cohérente, la mise en avant de la culture d’entreprise, la qualité de vie au travail, et une forte présence digitale sur les réseaux sociaux comme LinkedIn sont essentiels.
Le marketing RH permet de promouvoir l’identité et les valeurs de l’entreprise, à la fois en interne et en externe, afin d’attirer et de fidéliser les meilleurs talents.
Les réseaux sociaux, le site carrière, les avis sur des plateformes dédiées comme Glassdoor, et les témoignages de collaborateurs sont des leviers efficaces pour travailler l’e-réputation.
Les managers véhiculent au quotidien la culture d’entreprise et sont les premiers ambassadeurs de la marque employeur, contribuant ainsi à attirer et fidéliser les talents.
Une marque employeur positive améliore l’expérience candidat en valorisant chaque étape du recrutement, du sourcing à l’entretien, et en augmentant le taux de conversion des candidatures.
Oui, il est possible de développer une marque employeur forte avec une bonne stratégie de communication, en exploitant les canaux digitaux comme les réseaux sociaux à moindre coût.