Marketing RH
Attirer et fidéliser les talents qui correspondent à votre identité
Transformez votre image de marque pour attirer les profils adaptés à votre culture d entreprise.
Notre cabinet de conseil RH développe des stratégies authentiques qui réduisent votre turnover et renforcent votre attractivité sur le marché du recrutement.
Image employeur
Relevez vos défis de marque employeur
Reconnaissez-vous ces situations qui freinent votre capacité à attirer et fidéliser les talents adaptés à votre culture d'entreprise ?
Image de marque employeur
Révélez ce qui rend votre entreprise attractive
Et si on prenait un moment pour parler de vous ? Votre marque employeur va au-delà d'une simple image. C'est l'expression de votre culture d'entreprise, vos valeurs et ce qui donne envie aux meilleurs talents de vous rejoindre et de rester.
- Valorisez votre proposition de valeur unique
- Attirez des candidats qui correspondent à votre ADN
- Renforcez votre présence sur les réseaux sociaux
- Transformez vos collaborateurs en ambassadeurs
Employeur attractif
Nos leviers d'action pour valoriser votre identité de marque
Découvrez les piliers de notre méthodologie pour construire une marque employeur qui attire et fidélise naturellement les talents adaptés à votre entreprise.
Développer son image de marque
Développer sa marque en 4 étapes
Notre approche structurée vous permet de développer une identité employeur authentique qui attire naturellement les talents qui vous correspondent. Découvrez comment nous transformons votre image sur le marché du recrutement.
01
Diagnostic de l'image de l'entreprise
Nous analysons votre positionnement actuel, évaluons la perception de vos collaborateurs et identifions vos forces distinctives par rapport à vos concurrents.
02
Création de votre proposition de valeur
Nous élaborons avec vous votre identité employeur unique et définissons une promesse authentique qui reflète votre culture d'entreprise et vos valeurs.
03
Déploiement de votre marque employeur
Nous vous recommandons les actions prioritaires de communication interne et externe, et vous conseillons sur le déploiement optimal de votre présence digitale.
04
Amélioration continue de votre attractivité
Nous mesurons les résultats sur votre attractivité et fidélisation, et vous conseillons sur les ajustements pour optimiser votre marque employeur.
Valoriser sa marque
Conseiller votre stratégie de marque employeur
Nos prestations de conseil vous accompagnent à chaque étape du développement de votre marque employeur. Découvrez nos services spécialisés pour renforcer votre positionnement sur le marché du recrutement.
- Analyse de votre e-réputation (Avis Indeed, Glassdoor)
- Diagnostic de perception interne
- Benchmark concurrentiel
- Optimisation des supports de recrutement
- Stratégie de présence sur les réseaux sociaux
- Plan de gestion de l'e-réputation
- Élaboration de votre proposition de valeur
- Création des personas candidats
- Conception de votre stratégie éditoriale
- Conception de programme d'ambassadeurs
- Alignement promesse et expérience
- Amélioration de l'expérience collaborateur
Expérience candidat
Les bénéfices du marketing RH de l'entreprise
Mettre en place une image de marque forte permet d'attirer les talents, mais aussi de les retenir. Notre accompagnement se traduit par des résultats mesurables qui transforment votre image sur le marché de l'emploi.
- Diminuer votre turn-over
- Vous démarquer dans la guerre des talents
- Valoriser votre image de marque
- Fédérer vos équipes autour de votre culture
- Réduire vos délais et vos coûts de recrutement
- Constituer un vivier de candidatures qualifiées
- Développer le bouche à oreille positif
- Capter l'attention des hauts potentiels
Stratégie de communication
Expertise RH et stratégie digitale
Notre partenariat avec l'agence WebRiders combine notre connaissance approfondie des enjeux RH et leur maîtrise des leviers digitaux.
Cette alliance vous permet de développer une marque employeur cohérente et visible sur les plateformes où se trouvent vos futurs talents.
Gestion des ressources humaines
Renforcer votre stratégie RH globale
La marque employeur s'inscrit dans une démarche RH plus large pour maximiser son impact. Découvrez nos autres services qui complètent et amplifient votre attractivité sur le marché des talents.
RRH à temps partagé
Accédez à une expertise RH flexible et adaptée à vos besoins ponctuels. Nous vous accompagnons à chaque étape pour structurer et développer votre gestion des ressources humaines.
GEPP (GPEC)
Alignez le développement des compétences de vos équipes avec votre marque employeur. La GPEC renforce votre attractivité en valorisant les perspectives d'évolution professionnelle.
Intégration & fidélisation
Transformez l'intégration de vos nouveaux collaborateurs en une expérience qui confirme votre promesse employeur. Réduisez votre turn-over en créant un parcours d'intégration mémorable.
Gestion des RH
Optimisez l'ensemble de vos processus RH pour créer un écosystème cohérent qui renforce votre image employeur : recrutement, développement des compétences, gestion administrative du personnel.
Stratégie marketing
Prêt à attirer et retenir les meilleurs talents ?
Vous souhaitez attirer les meilleurs talents et développer une image employeur qui vous différencie sur le marché du recrutement ?
Notre cabinet vous propose un premier échange sans engagement pour évaluer vos besoins et identifier les leviers qui renforceront votre capacité à recruter et fidéliser les profils qui correspondent vraiment à votre culture d'entreprise.
Déroulement de notre consultation
- 30 minutes d'échange en visioconférence
- Analyse préliminaire de vos enjeux
- Exploration de vos besoins RH
- Premières orientations personnalisées
Votre consultation gratuite et sans engagement se déroule dans le strict respect de la confidentialité, avec des solutions concrètes adaptées à vos besoins réels.
Faire rayonner la marque
Vos questions sur l'attraction des talents
Comment attirer les meilleurs candidats, fidéliser vos équipes et vous démarquer dans la fonction RH ? Découvrez les réponses aux questions les plus fréquentes sur la marque employeur et son impact sur vos recrutements.
La marque employeur représente l’image de votre entreprise en tant qu’employeur, auprès des collaborateurs actuels et des candidats potentiels. C’est un atout pour attirer et fidéliser les talents.
Pour attirer les meilleurs profils, identifiez ce qui vous rend unique comme employeur et valorisez-le sur les médias sociaux où se trouvent vos cibles.
Impliquez vos collaborateurs actuels comme ambassadeurs et créez du contenu qui reflète authentiquement votre culture d’entreprise pour capter l’attention des talents recherchés.
Pour fidéliser vos équipes, assurez une cohérence entre votre promesse employeur externe et l’expérience réelle vécue en interne.
Renforcez le sentiment d’appartenance en valorisant les parcours, en offrant des perspectives d’évolution et en cultivant un environnement de travail qui correspond aux valeurs communiquées.
Pour vous différencier dans la guerre des talents, identifiez vos atouts uniques et construisez une proposition de valeur employeur distinctive.
Mettez en avant ce qui vous reflète réellement :
- votre culture,
- votre management,
- votre impact sociétal,
- ou vos innovations.
Communiquez cette singularité de façon cohérente sur tous vos points de contact.
Pour maintenir une e-réputation positive, surveillez régulièrement les plateformes d’avis et répondez systématiquement aux commentaires négatifs avec transparence et volonté d’amélioration.
Encouragez parallèlement vos collaborateurs satisfaits à partager leur expérience pour équilibrer naturellement votre image employeur en ligne.
Les réseaux sociaux, le site carrière, les avis sur des plateformes dédiées comme Glassdoor, et les témoignages de collaborateurs sont des leviers efficaces pour travailler l’e-réputation.
Les managers véhiculent au quotidien la culture d’entreprise et sont les premiers ambassadeurs de la marque employeur, contribuant ainsi à attirer et fidéliser les talents.
Pour évaluer l’impact de votre marque employeur, suivez des indicateurs clés :
- réduction des délais de recrutement,
- augmentation des candidatures spontanées qualifiées,
- amélioration des scores sur les plateformes d’avis,
- diminution du turn-over,
- et progression du taux de transformation des offres d’emploi proposées aux candidats.
Pour construire une identité employeur qui rayonne, prévoyez 4 à 6 mois pour les premières actions visibles et 12 à 18 mois pour des résultats significatifs.
Le diagnostic initial et la définition stratégique demandent 1 à 2 mois, puis le déploiement et l’optimisation s’inscrivent dans la durée.
Une politique inclusive commence par un diagnostic des pratiques actuelles et la définition d’objectifs clairs. Intégrez la diversité dans vos processus de recrutement, formez vos équipes contre les biais inconscients et adaptez vos espaces de travail. Chez Aoria RH, nous accompagnons les TPE et PME dans cette démarche pour valoriser tous les talents. Planifiez un rendez-vous pour initier votre transformation.